Contratamos los servicios de MQ Emprendimientos en 2013, en busca de una mejora de nuestro software de gestión que acompañe el crecimiento de nuestra empresa. A partir de ese momento hemos trabajado codo a codo con ellos, adaptando el programa a cada requerimiento solicitado poniendo el foco en dos ejes principales: la confiabilidad de la información requerida y la generación de módulos que faciliten el trabajo operativo atendiendo a lo descentralizado de nuestra estructura en cuanto a las diferentes sucursales con las que contamos. Sin duda, 10 años después de haberlos elegido, podemos asegurar que hemos tomado la decisión correcta.

GABRIELA SCARINCI.

CP Gerente Administrativa.

PROSEIND S.A.

En el inicio de nuestra empresa, todos los registros eran manuales, recordemos que hablamos de hace más de 50 años que trabajamos en el rubro. Esto hizo que con el crecimiento, nos llevara mucho tiempo los procesos de liquidación de haberes y de facturación. Contratamos 2 empresas antes a MQ, con sistemas muy rígidos que no se adecuaban a la actividad y no admitían modificación. Cuando en 1999 tomamos contacto con MQ, vimos la posibilidad de realizar las modificaciones necesarias para llegar a cabo nuestros objetivos, que se vienen cumpliendo. Al estar relacionados con liquidación de haberes, permanentemente surgen modificaciones derivadas del cambio de categorías, disposiciones legales, regímenes de informacion, etc.
Conclusión: Los procesos se han agilizado mucho y la atención post-venta es muy buena. Es un servicio recomendable, dado que admite la posibilidad de adecuarlo de acuerdo a la actividad que cada uno desarrolla y dada la atención que uno recibe ante los problemas que puedan presentarse.

CPN Dominga Galvano.

Gerente Control Interno.

EL CENTINELA SEGURIDAD SA.

Cuando MQ Emprendimientos es convocado a encarar la modernización informática del club allá por 1998, el club se limitaba a la gestión de la cobranza de cuotas de socios y el resto de las actividades administrativas y contables se realizaban en forma separada y prácticamente manual. Al incorporar SIDEP logramos incorporar la gestión completa de los socios, la gestión administrativa y contable realizando la contabilidad en forma automatizada. Gracias a esto se logró emitir por primera vez un balance realizado en forma informática, se unificaron y conciliaron las cuentas de Proveedores y socios. Paulatinamente se fueron desarrollando módulos específicos, tales como la gestión de Colonia de vacaciones, Abonos para Natatorio, Fichaje de deportistas, etc. También se comenzó a utilizar el módulo de gestión de recursos humanos y la liquidación de sueldos y jornales. En los últimos años se incorporó la integración Web y digital incorporando la carpeta digital de los socios, firma de recibos de sueldos digital y la reserva de canchas de tenis en la Web con liquidación integrada al sistema central. Como dato relevante destacamos la predisposición y la atención personalizada que recibimos y la preocupación permanente en ofrecernos una solución con la mayor celeridad posible, así como el asesoramiento continuo en la mejora y aplicación de nuevos productos y servicios que permitan al club mantenerse a la vanguardia en este rubro.

Patricio Giusti.

Gerente general.

CLUB ATLETICO DEL ROSARIO.